07.05.2017,  13:48:00 | 1 comentariu | 2474 vizualizari
Cum a fost necinstit Complexul Energetic Hunedoara SA la vremea mandatului de manager perfect asigurat de M. Melczer
de Cătălin DOCEA
La plecarea aşteptată a lui M. Melczer din fruntea GEROM, n-a plâns nimeni. N-au fost greve spontane, nici oferte speciale demne să-l aducă înapoi. Nici măcar puţinele firme de anvergură din judeţ nu s-au călcat în picioare pentru a-l oferta. Când faci afaceri cu forţa politicului alături, toată lumea ştie că, în loc de multă transpiraţie şi inspiraţie, la mijloc e mai degrabă vorba de combinaţie. 
Nici scremuta sa debarcare de la CEH SA n-a produs valuri. Doar două ziare, de fapt un ziar şi un site, au reclamat pe la minister că dl. Melczer a fost schimbat din funcţie deşi, vai!, a avut rezultate. Sunt însă „rezultate” despre care nimeni nu suflă o vorbuliţă. Căci, altfel, mitul managerului apolitic Melczer (numit de PNL, adoptat de ALDE) s-ar spulbera în regim de urgenţă.
Dacă e apolitic şi priceput, să demonstreze în mediul privat! Melczer nu vrea, însă, la privat. De aceea şi face sluj pe la diverse uşi, la Bucureşti, cu noul Rică din viaţa sa: Mircea Ioan Moloţ.
 
Onix, gaura neagră a CEH?
Toţi au zis: bă, ce capacitate! Melczer a rupt lanţul pierderilor de la Hotel „Onix” şi, astfel, CEH SA face o economie de 12.000 de euro lunar (căci la acest nivel erau calculate pierderile activităţii). Mihael Melczer a uitat să spună că pierderile „Onix” au la bază protocoalele deşănţate pe care nu le mai plătea nimeni (sunt şi ceva fişiere video, absolut senzaţionale, pe această temă). Dacă ar fi avut cu adevărat interesul să taie în carne vie, Melczer ne-ar fi spus cine a mâncat şi a băut moca la „Onix” ani de-a rândul, determinând astfel pierderi însemnate. În condiţiile în care „Onix” a fost, parcă dintotdeauna, vaca de muls a şefilor din minerit, cum ar fi putut, oare, să se menţină şi profitabil? Căci, deşi au băgat botul la miere non-stop, şefii CNH, SNH şi CEH n-au permis un leuţ ca investiţie pentru modernizarea camerelor şi a restaurantului. 
Eşti de râsul lumii: tu, şef de Companie falimentară, la volanul unei maşini de zeci de mii de euro, să arăţi cu degetul spre un hotel-restaurant de pe care toată lumea a supt timp de 20 de ani, dar în care nu s-au mai făcut investiţii pentru a rămâne atractiv pe piaţă. Pe bune, atâta poţi, să te lupţi cu ospătăriţele şi bucătăresele care au făcut sluj pentru toţi generalii din minerit?
 
Adevăratele căpuşe
Ascuns după lovituri de imagine (gen: economisim 12.000 de euro pe lună la „Onix”), Melczer a fost însă un soldat disciplinat: întâi la ordinele PNL, apoi şi la cele ALDE. În mandatul Melczer, pe statele de plată ale CEH SA au ajuns mai mulţi foşti subordonaţi şi colaboratori de-ai săi de la vremea când conducea grupul de firme GEROM. Fosta juristă de la GEROM a devenit operator date la CEH SA, iar o altă fostă colegă a lui Melczer, pe atunci directoare comercială, a fost încadrată ca subinginer la CEH SA. Fericite coincidenţe de nume, desigur.
Pe linie ALDE, probabil pentru a cheltui cât mai repede cei 12.000 de euro „economisiţi” de la Onix, M. Melczer s-a executat şi i-a încadrat pe Călin Mircea Laza (din 14.02.2017), fost manager PNL al Spitalului Judeţean, şi pe Nelu Ardelean (din 19.04.2017), fostul manager PNL al Teatrului de Artă Deva. Domnii Laza şi Ardelean au revenit la picioarele fostului lor şef, Mircea Ioan Moloţ, acesta din urmă omenindu-i cu câte un loc de muncă la stat.
Ardelean s-a cerut afară de la Teatrul de Artă Deva după ce Hunedoara Plus, cotidian online aparţinând trustului nostru de presă, a dezvăluit că a transformat instituţia în puşculiţă a ALDE. Ca manager al teatrului, Ardelean şi-a omenit cu contracte foştii asociaţi, dar l-a omenit cu un contract şi plăţile aferente şi pe co-preşedintele ALDE Hunedoara de la acea vreme. Toate fără vreo legătură cu cultura.
 
Drepţi în faţa politicului
Stănescu Gheorghe Nicolae Bogdan Codruţ a fost administrator special al CEH SA (12.07.2016 – 09.11.2016), iar mai apoi preşedinte al Consiliului de Administraţie (09.11.2016 – 28.02.2017). Pe lângă CEH SA, Stănescu a fost reprezentant al Statului la Arcadia 2000 SA, Romplumb SA, Oltchim SA, Hidroelectrica SA, Nuclearelectrica SA, Rompetrol Rafinare SA, Oil Terminal SA şi Complexul Energetic Oltenia.
Pus pe mari economii, M. Melczer n-a remarcat că, în perioada 1 august 2016 – 7 martie 2017, CEH SA (oaia cea mai neagră dintre toate societăţile de stat menţionate mai sus) i-a asigurat lui Stănescu o maşină la scară, dar şi un şofer (Adrian Niţă), detaşat de la Hidroelectrica SA şi plătit de CEH SA. Când n-ai sânge în instalaţie, cel mult te războieşti cu două bucătărese de pe la Onix. (Drepturile salariale brut plătite de CEH în timpul acestei detaşări de succes s-au ridicat la vreo 23.000 lei)
 
ALDE-i apără şi păzeşte
Transelectrica ar putea fi soluţia de compromis pentru M. Melczer şi C. Laza. Pentru că ALDE nu a putut rămâne la conducerea CEH SA, ca să aibă şi sărăntocii de Laza şi Ardelean un loc de muncă, că-s tare amărâţi cu banii, în laboratoarele politice se caută soluţii pentru transferul cuplului Melczer – Laza la Transelectrica. Transportul pe sârme are posturi bine plătite şi nici vizibilitatea publică nu-i exagerată.
 
Mitul profitului din ianuarie
Prin martie, imediat după vrăjeala despre pierderile de la „Onix”, Melczer a lansat o nouă gulgută: ianuarie 2017, singura luna profitabilă din istoria CEH SA! Orice vagonetar s-ar fi aflat pe fotoliul de director general în ianuarie 2017 s-ar fi putut lăuda cu un asemenea rezultat deoarece, la respectivul moment, preţurile pe piaţa de energie au explodat. Deci profitul de peste 15,8 milioane de lei n-a fost rezultatul unor nopţi în care, la lumina lumânării, Melczer a gândit soluţii pentru minerit. Ci un efect banal, predictibil economic, al exploziei preţurilor pe piaţa de profil. Pentru proşti însă, managerul de succes Melczer a fost prezentat drept cel care a luat de la bogaţi şi a adus profit la masa poporului. Un balon de săpun în condiţiile în care, la bilanţul pe trei luni, profitul CEH SA a devenit o colosală pierdere.
Luna profitabilă ianuarie 2017 are în spate şi o lipsă a achiziţiilor în acea perioadă. Adică, Melczer a afişat o falsă prosperitate în timp ce, de facto, minerii mâncau ultimele coji de prin cămară. Se poate lesne verifica în SEAP faptul că, în ianuarie 2017, CEH SA a achiziţionat doar mărunţişuri, deci a redus drastic cheltuielile. În februarie şi martie 2017, când cămara a trebuit să fie umplută din nou, când preţurile pe piaţa de energie s-au mai temperat, bilanţul e redevenit negativ. Drept urmare, lucrurile-s simple: abureala lui Melczer e balonul de săpun al celui ce crede că e bogat deşi nu şi-a plătit utilităţile, şi nici n-are de mâncare.

Comentarii articol (1 )

#1 RAMONA07.05.2017,  20:21:30
....


Adauga comentariu
  Numele tau:


  Comentariul tau:


  Cât fac 8 ori 5  ?  


   DISCLAIMER
   Atentie! Postati pe propria raspundere!
   Inainte de a posta, cititi aici regulamentul: Termeni legali si Conditii

Publicitate
Newsletter