Facem treabă sau ne facem că uităm? Primarul DănuÅ£ Buhăescu a promis că până la sfârÅŸitul anului va face tot posibilul să deschidă, cu cheltuială din bugetul local, pentru că altă soluÅ£ie nu este agreată pentru finanÅ£are de către mi-nis­ter, o secÅ£ie în cadrul Unităţii de Asistenţă Medico-Socială din Uricani. SecÅ£ia nu va putea funcÅ£iona cu mai mult de 10 paturi. Pentru acest lucru trebuie ca la realizarea bugetului local să fie cuprinsă la cheltuieli ÅŸi finanÅ£area pentru această secÅ£ie. Altfel, nu mai crede nimeni că se va încerca măcar realizarea acesteia în funcÅ£ie de fondurile disponibile. Însă, pentru a cuprinde finanÅ£area în bugetul pentru 2014, trebuie să existe o evaluare a costurilor, evaluarea pe care ar fi trebuit să o realizeze, până la finalul lui 2013, managerul Anamaria Neagoe. Cine altcineva ar putea mai bine ca dumneaei să facă acest lucru? Din cei 4 angajaÅ£i pe care-i are UAMS-ul, bănuim că femeia de serviciu chiar nu are în fiÅŸa postului o astfel de respon-sabilitate. Apropo, doamna manager, pentru indiferenÅ£a dumneavoastră profesională cam cât încasaÅ£i pe lună, chiar ÅŸi aÅŸa, cu jumătate de normă?

 

De râsul curcilor! Realizarea unei secÅ£ii cu paturi se împotmoleÅŸte în lenea d-nei manager

În noiembrie anul trecut primarul DănuÅ£ Buhăescu venea cu ideea realizării acestei secÅ£ii cu 10 paturi din bugetul local, din cauza presiunilor referitoare la lipsa finanţării ÅŸi lipsa unei activităţi medicale minime în Uricani, cu toate că proiectele de investiÅ£ii sunt demarate de cel puÅ£in 5 ani. Atunci primarul declara: „Am vorbit cu managerul Anamaria Neagoe ÅŸi am rugat-o să-mi prezinte o simulare a funcÅ£ionării secÅ£iei cu 10 paturi cu bani din bugetul local. Normal, UAMS-ul ar avea 30 de paturi, dar nu ne permitem să Å£inem atâtea paturi. Însă, suntem deschiÅŸi la opÅ£iuni, dacă spitalele sau administraÅ£iile locale din Vale vor să finanÅ£eze ÅŸi să se folosească de celelalte paturi, atunci pot să colaboreze cu noi. Până la deschiderea unităţii din bani locali va fi însă un drum lung, pentru că sunt de făcut câteva investiÅ£ii. Pentru a primi aprobările necesare trebuie să funcÅ£ioneze parterul ÅŸi etajul I. Trebuie investiÅ£ii pentru funcÅ£ionarea bucătăriei, spălătoriei, avem nevoie de dotări pentru mobilier ÅŸi de izolaÅ£ie termică. Suntem deschiÅŸi la ajutorul celor care vor să se implice, dar, oricum, am învăţat acest lucru, nu mai rămâne decât posibilitatea finanţării locale. Alt sprijin nu mai avem. Eu sper să avem succes. Vom prevedea în bugetul de anul viitor ÅŸi bugetul pentru această investiÅ£ie. Åži, dacă totul decurge bine, în toamna anului viitor să dăm drumul la cele 10 paturi”, a spus primarul DănuÅ£ Buhăescu.

Raportul cu necesarul dotărilor pentru deschiderea secÅ£iei, dar ÅŸi cu mini­mul de personal ce trebuia angajat pentru funcÅ£ionarea secÅ£iei, ar fi trebuit întocmit de mana­gerul UAMS, Anamaria Neagoe, până la finele anului 2013. L-am întrebat pe primarul Uricaniului dacă a primit acest raport, fiind curioÅŸi care ar fi cheltuielile pentru funcÅ£ionarea UAMS din bugetul local. Ar fi fost primul proiect de acest fel din Valea Jiului, unul pe care noi l-am considerat îndrăzneÅ£, pentru o administraÅ£ie atât de mică. Însă, ce să vezi, raportul nu a mai fost întocmit. „Am anunÅ£at ÅŸi am rugat, ce-i drept verbal, managerul UAMS să realizeze acest raport ÅŸi nici până acum nu l-am primit. Noi am putea amâna votarea bugetului pe 2014 până la primirea acestor date, dar nu prea mult. Însă doamna Neagoe încă nu ne-a dat niciun răspuns”, spune primarul. Suntem dezamăgiÅ£i de răspunsul primarului DănuÅ£ Buhăescu ÅŸi, la cât îl ÅŸtim de hotărât, am fi crezut că managerul Neagoe are deja o sancÅ£iune pentru că nu a fost în stare, timp de două luni, să întocmească un amărât de raport, mai ales că nu prea are mare lucru de făcut pe la unitatea pe care o manageriază cu jumătate de normă. Cu un aÅŸa manager, incapabil să realizez un raport, cum va putea oare funcÅ£iona corect o secÅ£ie pe cheltuiala bugetului local? Se pare că doamnei manager îi cam place la butoane, dar nu-i place la muncă. 

 

Realizarea raportului cu cheltuielile aproximative - o chestiune banală

Poate unii se gândesc că un asemenea raport de cheltuieli, subliniem, aproximativ, practic un necesar, ar fi o muncă titanică. Primarul ceruse, în principiu, un necesar cu toate investiÅ£iile de care este nevoie, astfel încât direcÅ£ia de sănătate ÅŸi Ministerul Sănătăţii să dea avizul de funcÅ£ionare. PreÅ£urile de achizi­Å£ie nici măcar nu trebuiau stabilite, pentru că ar fi intrat în sarcina funcÅ£ionarilor din primărie, doar chestiunile cuprinse în normative pentru deschiderea unei secÅ£ii cu paturi. Åži dacă dai o fugă la Casa de Asigurări de Sănătate Hunedoara poÅ£i afla aceste lucruri. Mai simplu, poÅ£i intra direct pe site-ul casei ÅŸi găseÅŸti normativele în vigoare, pentru încheierea contractului cu CAS. 

Să nu mai spunem că, în 2007, Oficiul de plăţi ÅŸi contractare Phare, din carul Ministerului FinanÅ£elor, a realizat un raport de evaluare interimară a proiectului „ReparaÅ£ii ÅŸi modernizare la Unitatea de Asistenţă Medico-Socială din Uricani”, unde sunt cuprinse exact investiÅ£iile necesare pentru funcÅ£i­onarea spitalului cu 30 de paturi. Practic, raportul putea fi adaptat stabilindu-se necesarul pentru realizarea proiectului cu 10 paturi. De asemenea, există ÅŸi un studiu de fezebilitate realizat de pri­mărie în anul 2007, pentru funcÅ£ionarea la capaci­tate maximă a grupului B din imobilul spitalului. 

AÅŸa cum preciza edilul, pentru a primi aprobările necesare trebuie să funcÅ£ioneze parterul ÅŸi etajul I. Trebuie investiÅ£ii pentru funcÅ£ionarea bucătăriei, spălătoriei, este nevoie de dotări pentru mobilier ÅŸi de izolaÅ£ie termică. Conform evaluărilor iniÅ£iale, la parter ar trebui să funcÅ£ioneze bucătăria cu anexele speciale, accesul exterior, vestiarul, grupul sanitar pentru personal, vestiarul cu duÅŸ pentru asistente, spălătoria. La etajul I, în loc de 3 saloane cu 15 paturi, cum era iniÅ£ial, ar putea fi realizate două saloane cu 5 paturi ÅŸi o rezervă, sală de mese cu spaÅ£ii anexe, depozitare veselă curată, spaÅ£iu debarasare veselă murdară ÅŸi un grup sanitar cu duÅŸ ÅŸi cabinetele de consultaÅ£ii. 

Conform costurilor estimative din 2007, realizarea secÅ£iei cu 30 de paturi ar fi costat 358.865 de euro. Cel mai probabil, costurile pentru realizarea unei secÅ£ii cu 10 paturi vor fi asemănătoare, pentru că cei mai mulÅ£i bani se duc în amenajările bucătăriei, spălătoriei, sistem încălzire, ascensoare, construcÅ£ii, care sunt aceleaÅŸi fie că vorbim de 10 sau de 30 de paturi.